今日のテーマは「矛盾と向き合うです」
マネイジメントの仕事をしていると、矛盾することがたくさん出てくると思います。

今天主题是【面对矛盾】。
我认为就制造管理这份工作来说，会出现很多矛盾方面的问题。



品質を優先しようとすると、納期が守れなくなる。
納期を優先しようとすると、コストが高くなる
コストを優先しようとすると、スタッフへの負担が大きくなる

想要品质优先，但又必须遵守纳期。
想要纳期优先，成本又会增加。
想要成本优先，又必然增加了员工负担。



こうした矛盾した問題を抱えた時、どうしても私達は、どちらか一方を選択
することを考えてしまいます。

遇到这些矛盾问题时，不管怎么样，我们都要考虑选择其中一个。




AorBの発想です。
「Aを選択するのだから、Bを選択できないのは当然だ」という考え方です。

A或B的选择考虑。
会有这样的想法：【因为选择了A，当然选择不了B】



一般スタッフがこのような発想をするのは、仕方のないことです。
しかし、我々管理職の人間は、彼らと同じ発想をしていたら、価値も成長もないです。

一般情况下，员工这样考虑，那也是没有办法的事。
但是，我们管理者的话，如果和他们一样的想法，那就不存在价值和成长了。



この矛盾した状況を正面から捉えるのではなく、視点を変えて横から、下から時には中から見ることで、AでもないBでもないAとBの両立できるCの選択肢を考え出すのが、我々の仕事です。

我们不去正面的理解这个矛盾的状况，而去通过改变视点从横向，下方，有时从中间去看，不是A选择，也不是B选择,而考虑出兼顾AB中的C选择，才是我们的工作。



日々与えられた業務を、指示されたようにやっているだけで自分は一生懸命仕事していると思っている人がたくさんいます。
很多人每天只是一味地努力做着按照指示来安排自己分配到的任务的工作。



身体を動かす業務も大切ですが、管理者の仕事はこの矛盾して解決が簡単にはできない問題に対して、矛盾を越えた第三の方法を「考える」そしてそれを試行錯誤しながら実行する「行動すること」です。

活动身体的工作很重要，管理者的工作内容是在对于存在着的矛盾，不容易解决的问题，要找出矛盾以外的第三种方法，不断试验摸索，实行【行动】。


「行動」の実践をしていきましょう！

一起实践吧。