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日中間のManagementで役立つ例を日本語と中国語で紹介
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>PC室异常记录中:新人石金明1枚重号(机番号)打印品被检查组
>发现。调查结果:更换碳带后再打印时发生(据李组长说明有类似情况
>发生的可能)。希望新人能吸取第一次失误的教训,避免再次不良发生。

⇒PC室の新人への「新人教育」現在はOJTが中心の研修になっているので、
 基本的な原理・原則の部分が不足しているかもしれません。

⇒对于PC室的“新人教育”,现在还是以OJT为主进行研修的,
因此可能对于基本的原理和原则部分有不足的地方。



現在は繁忙期でなかなか実施できませんが、今後は、OJTの前にしっかりと
OFFJTができる環境を徐々に整備していきましょう。

虽然现在是繁忙期,总是不能实施起来,
但今后,准备慢慢的创造一个在OJT之前,认真履行好OFFJT的环境。



OJT(On-the-Job-Training)一边干一边学,在岗培训

定义:是在工作现场内,上司和技能娴熟的老员工对下属、普通员工和新员工们通过日常的工作,
   对必要的知识、技能、工作方法等进行教育的一种培训方法。

特点:在具体的工作中,双方一边示范讲解,一边实践学习。有不明之处可当场询问、补充、
   纠正,还可以在互动中发现以往工作操作中的不足、不合理之处,共同改善。也称为
   “职场内培训”。

优点:可以在工作中进行培训,两不耽误,双方都不必另外投入时间、精力和费用。还能使培训和
   实际工作密切联系,形成教与学的互动。训练的成果反馈非常快,既有上司评价,又可从工作
   效果中看到。

缺点:负责培训的人如果不擅长教育别人,则成果会不理想,而且工作一忙起来,往往就顾不上
   认真、详细地说明讲解了。直属上司的影响力非常大,所以要注意实施培训的人也应当接受
   训练,进行有关指导方法的全面培训。


OFF-JT(Off-the-Job-Training)脱产培训

定义:在员工岗位之外,集中进行培训,强调员工应该掌握的一些基础课程,更多的强调企业独特的
   价值理念、思想观念、团队合作、思想方法、属于通用型的课程。

特点:强调标准化、规范化的教育培训;即按照职务工作及担当职务工作所必备的知识、技能和
   态度的要求,按事先规定的、且多年来行之有效的标准化教学方法;;按规范的教学大纲和
   教材;按规定的授课时数和日程安排,按部就班地进行集中脱产教育培训。一般是辅助、
   完善OJT的。

优点:理论性、体系性、专业性的指导使教育的效率得到提高。弥补知识或技能上的不足,以便更好
   地适应作业操作。

缺点:成本高;单纯讲解理论知识,和实践结合不深。
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