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日中間のManagementで役立つ例を日本語と中国語で紹介
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今日は中国の工場に仕事を依頼する時の注意点を説明します。
これは、私が中国で工場と仕事をしてきた経験の中で感じた
ことです。

今天就来说明一下,关于向中国的工厂进行依赖工作时应该注意的一些问题。
这是我在中国,与工厂方面进行共事的经验中感受到的一些问题。



中国の工場に仕事を依頼する時には「3つの没有に気を付ける」
という事です。

对中国的工厂依赖工作的时候,要注意“3个没有”。



まず最初の「没有」は「没有問題」。
工場の担当者に仕事を依頼する場合、相手が「没有問題」と言った
としても、本当に問題が無いわけではありません。
「没有問題」とは「没有(考慮)問題」の意味で、将来起こるかも
しれない問題について考えてくれている訳ではないのです。

第一个“没有”是“没有问题”。
对工厂的担当者依赖工作的时候,
即使对方说了“没有问题”,其实并不是真的没有问题。
“没有问题”是“没有考虑问题”的意思,
他们并没有考虑到将来可能发生的问题。



次の段階は「没有関係」もし担当者の口から「没有関係」と
いう言葉が出てきたら要注意です。
おそらくこの時点で問題はかなり深刻な状態になっています。

下一个阶段是“没有关系”,
如果担当者说“没有关系”的时候,我们可就要注意了。
因为很有可能在这个点上,问题已经很严重了。



そして最後が「没有办法」です。
担当者の口からこの言葉が出てしまったらもう手遅れです。
諦めた人間に対して、どんな要求をしても意味がありません。

最后一个是“没有办法”。
担当者从口中说出这句话的时候,已经是为时已晚,无法挽回了。
对于已经放弃的人,再怎么提要求也是没有用的。



工場に対して、仕事を依頼する場合には、この「3つの没有」
を言わせないようにすることが大切です。

对工厂依赖工作的时候,很重要的一点就是不要让他们说出这“三个没有”。



ではどうすればいいのか?
工場の担当者に問題を未来予測させずに、自分達が積極的に
想像力を使って問題を事前に伝えることが大切です。

那么怎么做才好呢?
很重要的一点就是不要指望让工厂的担当者来预测未来发生的事情,
自己要积极地充分发挥想象力,提前告知可能发生的问题。



「もし、○○の状態になった場合、どんな事が考えられますか?」

“如果发生○○这样的问题,应该做如何考虑?”



このような質問を多用して、担当者に事前に考える機会を
与える事が重要です。

要经常抱着这样的疑问,提醒担当者提前想到可能发生的问题是很重要的。



ここでも「JXJ」記録の発展形「自己責任」が重要になります。

这里,就体现出了,JXJ的“记录”的延伸含义“自己的责任”的重要性了。



工場担当者にすべてを任せるのではなく、事前に自分の想像力
を駆使して、将来起こる可能性のある問題を事前に詳しく打ち合わせ
しておくことがとても重要になります。

不要把所有的事情都依赖给工厂的担当者,
要在事情发生之前,充分发挥想象力,对于将来可能发生的问题,
提前进行详细的商讨,这一点是很重要的。
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