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日中間のManagementで役立つ例を日本語と中国語で紹介
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以前、仕事の4つの分類に関して説明をしました。

以前我说过工作要分成4个种类。



1:重要かつ急ぎの仕事
2:重要で急ぎではない仕事
3:重要ではなく急ぎの仕事
4:重要ではなく急ぎではない仕事

1:重要且紧急的工作
2:重要但不急的工作
3:不重要但紧急的工作
4:不重要也不紧急的工作



この中で「重要かつ急ぎの仕事」を1番重要としてきましたが今日は元アメリカ大統領のアイゼンハワー(Dwight David Eisenhower)の言葉を紹介します。

在这其中最重要的就是“紧急且重要的工作”了。
今天要介绍一下前美国总统艾森豪威尔说过的话。



急ぎの仕事が重要であることはめったになく
重要な仕事が急ぎであることもめったにない

很少有紧急的工作是重要的,也很少有重要的工作是紧急的。



つまり本当の意味で「重要で急ぎ」の仕事というものは少なく重要な仕事というのは、急ぎの仕事になった時点で手遅れという意味です。

也就是说重要紧急的工作,这种情况是很少的。重要的工作等到紧急了也就为时已晚了。



「2」の「重要で急ぎではない仕事」に対して、いかに早く対応するか?が重要ということです。

对于2这种重要但不急的工作的时候,应该怎么更早地去处理好呢?考虑这个是很重要的。



日々目の前の業務に追われるのではなく、本当に重要な仕事に対して計画的に取り組むことの重要性をアイゼンハワーは教えてくれます。

艾森豪威尔教会我我们不应该只紧跟每天手头上的业务。更重要的是,对于真正重要的工作要有计划的处理。



ぜひ参考にしてみてください。

请务必参考。
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