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日中間のManagementで役立つ例を日本語と中国語で紹介
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上司と部下のコミュニケーションをとる場合、注意しておくことは
お互い性格が違うということです。

上司和下属沟通时,需要注意的是相互之间性格不同的地方。



ただ、その性格もタイプと傾向があり、ある程度分類することが
できます。エニアグラム(九性格)もその一つです。

但是,性格也分类型和倾向,可以在某种程度上分为几种。
九型人格就是其中一种。



性格とは、「価値観」と言い換える事も出来ます。
価値観が異なれば、相手の話ひとつをとっても評価が変わります。

性格也可以说成是「价值观」。
价值观相异的话,对于对方说的话评价也会发生变化。



複雑な分類は、知っていても活用できないので、簡単に3つに
分類する方法を紹介します。

就算知道复杂的分类也没办法灵活使用,所以简单的介绍3种分类的方法。



○ 過程を重視する人 1 2 6
○ 重视过程的人  1 2 6

□ 結果を重視する人 7 8 3
□ 重视结果的人  7 8 3

△ 感性を重視する人 4 5 9
△ 重视感性的人  4 5 9



この3つです。エニアグラムの場合が右の数字になります。
自分自身の価値観と相手の価値観、これが一緒の場合は
お互い分かり合いやすいです。

就是这三种,九型人格的话就是右边的数字。
自己和对方的价值观相同的话,就能够很好的理解对方。



しかし、それが異なると両方違和感を感じたり、片一方だけが
違和感を感じたりします。

但是,如果价值观相异的话,双方会感觉到合不来,或者其中一方感觉
到不协调。



それらを一覧表にまとめてみたので、参考にしてみてください。
この表を上手く活用することで、価値観の異なる人とのコミュニケーション
がぐっとしやすくなると思います。

我试着将其做成了一览表,请参考。
通过活用这个表,能够一下子提升和价值观不同的人之间的沟通效率。

※クリックすると大きくなります
日本語版
  
中国語版


エニアグラムを憶えるよりも簡単だと思います。

我觉得这比起记住九型人格要简单的多,
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