日中間のManagementで役立つ例を日本語と中国語で紹介
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問題を相手のせいにしたり、他人に何かをしてほしいと要求すること
ではなく、自分自身や自分達の部署で何ができるか?をまず第一
として考えることです。
ここで大切な考え方が「自己責任」。
归咎到他人,要求他人做点什么。
首先应想到自己自身和我们全体能做什么。
在此重要的思考方式不是将「自己责任」
もちろん自分達以外に問題があるのかもしれませんが、あえてそれは
口には出さず、「自分達ができること」を考え、「行動」に示すのです。
それが自然と自分自身を成長させることに繋がります。
当然除我们之外也可能存在着问题,这也用不着说了。
思考「我们能做的事」,并付诸于行动。
这自然而然地促进我们自身的成长。
KSK「記録」「想像」「継続」の内最初に必要なのが「記録」です。
あらゆる事に対して記録が残っていれば、問題を他人の責任にする
必要が無くなります。
JXJ「记录」「想像」「继续」之中最初需要的是「记录」。
对所有的事情留下记录的话,也就没有必要将问题归咎于他人的责任。
記録を他人任せにしていたり、記録の中に曖昧な部分があると、
「責任」も他人任せにしてしまうのです。
記録の管理が自分達の手元にあり、事実を明確につかんでいれば
全てを自己責任で行うことができるようになります。
把记录的事情交给他人,在记录中如果有含糊的部分的话,
也就会把「责任」归咎与他人。
记录的管理就在我们身边,明确地把握好事实,
也就能带着自己的责任去做所有的事情。
ぜひ実践してみてください!
请一定要付之于实践!
ではなく、自分自身や自分達の部署で何ができるか?をまず第一
として考えることです。
ここで大切な考え方が「自己責任」。
归咎到他人,要求他人做点什么。
首先应想到自己自身和我们全体能做什么。
在此重要的思考方式不是将「自己责任」
もちろん自分達以外に問題があるのかもしれませんが、あえてそれは
口には出さず、「自分達ができること」を考え、「行動」に示すのです。
それが自然と自分自身を成長させることに繋がります。
当然除我们之外也可能存在着问题,这也用不着说了。
思考「我们能做的事」,并付诸于行动。
这自然而然地促进我们自身的成长。
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あらゆる事に対して記録が残っていれば、問題を他人の責任にする
必要が無くなります。
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对所有的事情留下记录的话,也就没有必要将问题归咎于他人的责任。
記録を他人任せにしていたり、記録の中に曖昧な部分があると、
「責任」も他人任せにしてしまうのです。
記録の管理が自分達の手元にあり、事実を明確につかんでいれば
全てを自己責任で行うことができるようになります。
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プロフィール
HN:
Nishizuka Masaki
年齢:
46
HP:
性別:
男性
誕生日:
1978/07/25
職業:
FCS総経理
趣味:
Rock Climbing
自己紹介:
役に立つかもしれません。役に立たないかもしれません。
何かの役に立てば嬉しいです。
感謝♪感謝♪
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