日中間のManagementで役立つ例を日本語と中国語で紹介
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【正しい情報が正しい判断を導く】
【正确的信息引导出正确的判断】
正しい情報があれば、正しい判断ができます。
如果有正确的信息的话,就可以得出正确的判断。
自分にとって「重要ではない」と思える情報でも、他の人にとっては
「重要である」事がよくあります。
※特に上司は見える視点が、一般の社員とは異なるので、1つの
情報から多くの新しい情報を引出す事ができます。
对自己来说即使认为【不重要】的信息,对他人来说可能是【重要的信息】。
※特别是上司的视点,与一般的员工不同,从一个信息点可以分析出很多新颖的信息。
自分の勝手な判断で情報を出す事を止めてしまうと、相手が誤った
判断をしてしまう可能性が高くなります。結果的に会社だけでなく
自分自身にとって不利益になります。
如果自己擅自判断,打断了信息的渠道,而没有提供出相关的信息的话,
那么对方就很可能作出错误的判断。
结果是不仅给公司也给自身带来了不利 。
何か判断をする時には、まず自分が持っている情報を「共有」する
ことが大切です。
共有が必要な場面では、黙って何も情報を発信せず、判断が必要な
時になって、いきなり新しい情報を出してきて、自分自身の判断に
従わせようとすると、共感は得られません。
需要做什么判断的时候,首先很重要的一点是与别人【共享】自己所拥有的信息。
需要共享信息的时候,如果一声不吭也不提供任何信息的话,
等到需要做判断的时候,突然一下子提出新的信息,
即使想让大家能理解自己的判断,结果也得不到大家的共鸣。
より多くを与える人が、より多く得ることができます。
付出越多的人,同样得到的也会更多。
情報は独り占めせず、どんどん公開できるようにしていきましょう。
ぜひ協力よろしくお願いします。
不要自己独占相关信息,让我们可以公开共享越来越多的信息吧。
希望能得到大家的鼎力协助。
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正しい情報があれば、正しい判断ができます。
如果有正确的信息的话,就可以得出正确的判断。
自分にとって「重要ではない」と思える情報でも、他の人にとっては
「重要である」事がよくあります。
※特に上司は見える視点が、一般の社員とは異なるので、1つの
情報から多くの新しい情報を引出す事ができます。
对自己来说即使认为【不重要】的信息,对他人来说可能是【重要的信息】。
※特别是上司的视点,与一般的员工不同,从一个信息点可以分析出很多新颖的信息。
自分の勝手な判断で情報を出す事を止めてしまうと、相手が誤った
判断をしてしまう可能性が高くなります。結果的に会社だけでなく
自分自身にとって不利益になります。
如果自己擅自判断,打断了信息的渠道,而没有提供出相关的信息的话,
那么对方就很可能作出错误的判断。
结果是不仅给公司也给自身带来了不利 。
何か判断をする時には、まず自分が持っている情報を「共有」する
ことが大切です。
共有が必要な場面では、黙って何も情報を発信せず、判断が必要な
時になって、いきなり新しい情報を出してきて、自分自身の判断に
従わせようとすると、共感は得られません。
需要做什么判断的时候,首先很重要的一点是与别人【共享】自己所拥有的信息。
需要共享信息的时候,如果一声不吭也不提供任何信息的话,
等到需要做判断的时候,突然一下子提出新的信息,
即使想让大家能理解自己的判断,结果也得不到大家的共鸣。
より多くを与える人が、より多く得ることができます。
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プロフィール
HN:
Nishizuka Masaki
年齢:
46
HP:
性別:
男性
誕生日:
1978/07/25
職業:
FCS総経理
趣味:
Rock Climbing
自己紹介:
役に立つかもしれません。役に立たないかもしれません。
何かの役に立てば嬉しいです。
感謝♪感謝♪
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