＞今早晨会中，营业部提及的VA提案事宜

⇒そうですね。　西もVA提案に関しては、少し考えてみたいと思います。

⇒西对于VA提案，有一点自己的想法。


　「積極的にVA提案をください」　と声をかけるだけでは、なかなか声は集まらないでしょう。

如果仅仅只是呼吁大家“请积极的提出VA提案”， 可能很难收到回应吧。



　なぜなら、「どんなVA提案がいいのか？」その基準が明確になっていないからです。
　また「VA提案」と皆が言っていますが、「VAって何の略」なのかわからずただ、コストダウン、原価削減の提案と勘違いしてしまっている　事も原因として挙げられると思います。

为什么这样说，是因为“什么样的VA提案是好的？” 这个基准不明确。 另外我想还有一个原因是，大家虽然提出了“VA提案”， 但并不知道“所谓VA到底是什么的省略”， 只是，误以为就是降低费用、削减成本的提案。



言葉としては　VA：Value Analysis　（価値分析）
　　　　　　　VE：Value Engineering　（価値工学）

从单词上来看，VA：Value Analysis　（价值分析）
　　　　　　　VE：Value Engineering　（价值工程）

という意味になりますが、これだけ読んでも何のことか？さっぱりわかりませんね。

仅仅读了以上内容，也还是一点不明白阿。



VAは、簡単にいうと、既に生産し納品している製品に対して改善を行う手法。
製品やその部品に対して、必要とされる機能や品質を考えて現状を分析し、コスト低下につながる代替案を提案する。

VA简单的说，是对已经生产交货的产品进行改善的方法。对于产品和它的零部件，考虑其必要的功能和品质，分析现状，提出和降低成本有关联的代替案。



１：この部品は何のために使うのか？
　↓
２：他に代替えになる物はないか？
　↓
３：現状の品質がほんとに必要か？

１：此部件是做什么用的？
　↓
２：有没有能够替代的东西？
　↓
３：现状下的品质确实有必要吗？

という考え方をしてく事になります。ですから・・・もうわかりましたね！
以上为思考的流程。这样・・・已经明白了吧。



VA提案する時に一番最初に必要な事は「この製品は何の為に使うのか？」これがわからないと、絶対にVA提案はできないということなのです！

VA提案的时候，最初重要的事是“此产品是做什么用的？”如果这个不清楚的话，一定不能提出VA提案。




良いVA提案を出す第一歩は「何に使うものなのか？」を勉強することからはじまります！

提出好的VA提案的第一步是学习“用在什么地方”之后再开始。



ちなみにVEは、開発設計段階から行う手法です。
設計を行う場合に、機能や品質を満足するするに必要なレベルを考慮する。

顺便说一下，VE是从设计开发阶段便开始进行的方法。在设计的时候，为了满足功能和品质而要考虑必要的水准。




１：適正な材料の選択に本当になっているのか？
　↓
２：適正公差、最適工法の選択、仕上げ方法の見直しができないか？
　↓
３：不必要に過剰品質になっている部分はないか？


１：是否在合适的材料选择上下功夫了？
　↓
２：合理的工差、最恰当的施工方法的选择、完成方法能不能重新修改？
　↓
３：没有必要的过剩品质部分是否有？



本来はこれらを設計段階で図面に落とし込み、現場がつくりやすく、過剰品質にならない設計をすることが理想なのですが、現場や工場での加工工程を知らない設計者には、どれだけ努力をしても限界があります。それらを、加工現場から意見を吸い上げて図面や設計に反映させよう！という考え方が「VE」の基本的考え方になります。

本来，最理想的设计是以上问题在设计阶段就落实在图纸上，使现场易于组建，不存在过剩品质。但是不了解现场和工厂内加工工序的设计师，不管怎么努力也是能力有限。所以，把这些从加工现场听取的意见反映到图面和设计中去！这种考虑方式就是“VE”最基本的思考方法。




余談ですが、現在では「VE」の方が重視されています。もちろん既存製品に対するVA提案を受けて、次製品へのVE活動につなげていきます。

说句题外话，现在普遍更重视“VE”。当然，接受对现有产品的VA提案，也能展开对下一个产品的VE活动。




ですから、本来はVAでもVEであっても「図面を製品品質、機能要求によって柔軟性をもって変更できる」という事がVA、VEの必要条件になっているのですが、現在のお客様は設計が日本ということもあり、そこの柔軟性に欠けているという事実もありますね。

因此，本来不管是VA还是VE，“根据产品的品质、功能要求，使图纸拥有灵活性，能够变更”是VA、VE的必要条件，但现在即使在日本也有客户的设计缺少灵活性的事实。




ただ大事なことは「相手の変化を期待するのではなく、自分自身に期待する！」
只是，重要的是，“不要期待对方的变化，要指望自己！”
という事なので、「もし、こうしてくれたらもっと楽に作れるのになぁ～」というのが全て、VA提案になります。

正是这样，“如果对方这样做了，会使我们的工作更轻松啊～”这些全部都是VA提案。




例：現品票に現在押している「RoHS」の朱印鑑ですが、現在「RoHS対応」していない製品を探す方が困難な状況です。　　これを「印鑑」でなく現品票に最初から印刷してあれば、印鑑を押す作業を省略できるので、実際かかる人件費を減らすことができます。

例：现在在现品票上按的红色印章“RoHS”章，寻找不和“RoHS对应”的产品很困难。如果它不再是“印章”而是回到了刚开始的直接打印在现品票上，那就可以省略盖章这道工序，因此就能减少实际工作中的人工费。



もちろん、本来は「RoHS対応している事を証明しますよ！」という目的で印刷ではなく、印鑑が必要だったのですが、現在はそれが「形式化」　　してしまったのも、また事実です。
この「形式化」つまり「カタチだけで、本来の意味を失ってしまった」というのも立派なVA提案になると思います。

当然，本来的目的是“要证明和RoHS对应这件事的！”并不是印刷的工作，只是需要盖章而已。但现在的事实就是它已经变成了“形式化”。



こんな例が「具体的」にあると、結構身近なところに「VA提案」の種が隠れていると思いませんか？せっかくですから、宝探しの感覚で「VA提案」探してみましょう！

像这种隐藏在我们身边，“具体的”“VA提案”的例子是不是还有？难得的机会，让我们像寻宝一样去寻找“VA提案”吧！