検査の仕事は重大不良を発見するだけではありません。

检查的工作并不仅仅是要发现重大不良。



Aさん：重大不良を発見したが、検査速度が遅い
Bさん：重大不良を発見したが、不良を流出させてしまった、速度は速い
Cさん：重大不良も発見していないが、不良を流出させることもない、速度は一般的

Aさん：虽然发现了重大不良，但是检查速度慢
Bさん：虽然也能发现重大不良，但是有不良品流出，检查速度较快
Cさん：虽然没有发现重大不良，但也没有不良品流出，检查速度一般



Aさん、Bさん、Cさんを比較した時、誰が一番良いスタッフと
言えるでしょうか？
正直だれが一番ということは言えません。

A、B、C三人比较起来的话，谁是最好的员工呢。
老实说起来，三人中没有可以称的上最好的。



しかし、もし仮に「重大不良を発見した人に報奨金を出す」というルールを
作ってしまうと、AさんとBさんだけが評価されて、Cさんは評価されません。

但是，如果按照“给发现重大不良的员工发奖金”这一规则的话，
只有A和B会得到奖励，而C就得不到奖励。



自分の検査した製品に「重大不良」が含まれているか、含まれていないかは
運による部分もあります。

自己检查的产品中有没有“重大不良”，
其中有靠运气的成分。



もしCさんがAさんと同じ作業をしていたら、同じように重大不良を発見できた
かもしれません。

如果C和A检查同样的产品的话，
或许同样会发现重大不良。



人の評価を検査の結果で判断するのは、非常に難しいです。
ですから、「重大不良の発見」というのは、「評価」ではなく、正しく仕事をしてくれた
結果に対して「感謝」を伝える事が大切だと思います。

我们是很难光凭检查的结果就可以来评判一个人的。
因此，我认为“发现重大不良”，重要的不是奖励，
而是对以正确态度进行工作而取得的工作结果传达这种“感谢”也是很重要的。



仕事に対する評価は、その人の素養に対して行う方法が良いと思います。
しかも上司だけの一方的な評価でなく、同僚や関係部署、部下からの評価も加えると
とても公平な評価ができるようになると思います。

我认为，对工作的评价，最好通过对他本人的素养进行评价。
而且并不单凭上司单方面的评价，
如果把同事,相关人员以及部下的评价也加进去的话，
对员工的评价就会公平的多。



ぜひやっていきましょう！

请试着一起去实践它吧！