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日中間のManagementで役立つ例を日本語と中国語で紹介
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仕事の基本は3つ×3つのキーワードです。


【日】K・S・K 「K:記録・S:想像・K:継続」

【中】J・X・J 「J:记录・X:想象・J:坚持」


【日】Q・C・D 「Q:品質・C:価格・D:納期」

【中】Q・C・D 「Q:品质・C:价格・D:纳期」


【日】相連報 「相:相談・連:連絡・報:報告」

【中】商联报 「商:商量・联:联络・报:报告」


この3つ×3つ合計9つに集約されます。

这3个×3个合计起来就有9个基本了。


【KSK(JXJ)】 ​
1. 「K」:『記録』 ⇒ 『自己責任』
  記録を残しておく事により、問題の原因を他人や時代のせいにせず、
  常に自分の問題として主体的に行動をすること。

2. 「S」:『想像』 ⇒ 『未来予測』
  過去の経験、情報、想像力を駆使してあらゆる問題に対して事前に
  「準備」しておく、予測と現実を検証し精度向上に努めること。

3. 「K」:『継続』 ⇒ 『信頼と共感』
  小さな努力を積み重ね、「行動」をする事で、相手から信頼されること。
  原理原則を貫きながらも、柔軟に対応できる「思いやり」を育てること。

​1.[J]:『记录』 ⇒ 『自己責任』
  保留相关记录,不把问题的原因归咎于他人及客观因素从自身找原因,
主动承担责任并积极行动。

2.[X]:『想象』 ⇒ 『预测未来』
  运用以往的经验、信息和想象力对所有问题进行事前准备。预测未来、
  验证现实,努力提高精确度。

3.[J]:『継続』 ⇒ 『信赖与共鸣』
  以点滴的努力积累、采取积极的行动,取得对方的信赖。贯彻原理原
  则的同时,培养灵活处事的「热诚心态」。



​【QCD】​購買理由の3大要素
1.「Q」Quality(品質)とは、「約束」を表します。
​   他人との約束以上に自分自身との約束が品質の源となります。

2.「C」Cost(コスト)とは、「数字」を表します。
   数字は公平な基準となり、論理的な思考の源となります。

3・「D」Delivery(納期)とは、「時間」を表します。
   時間を意識し守る事は、信頼の源になります。

【QCD】​购买理由的3打要素
1. 所谓的「Q」Quality(品质)表示的就是「约定」。
​  与他人在品质上的约定相比,对自我的严格要求才是对品质最根本的保证

2. 所谓的「C」Cost(成本)表示的就是「数字」。
   数字就是公平的基准、理论上思考的保证。

3・ 所谓的「D」Delivery(纳期)表示的就是「时间」
   拥有遵守时间的意识,就是信赖的保证。



【相連報】
​1.​「相談」自分のこのやり方で間違っていないか?
​     ​方向性や目的にズレがないか確認すること
​     ​「 ​事前​の確認」

​2.​「連絡」途中経過を伝えて作業途中の漏れや方向
​     ​が誤ったところへ行っていないかの確認
​     ​「途中の確認」

​3.​「報告」出来上がった結果を提出し ​完了を​伝えること
      ​  ​「完了の確認」

【商联报】
​1.​「商量」自己的做法是否正确?有无偏离工
​     ​作方向和目的?
​     ​(工作开始之前的确认)

​2.​「联络」联系进行中的经过,确认是否偏离
​     ​工作防线和疏忽等错误
​     ​(工作进行中的确认)

​3.​「报告」提交完成的結果,进行汇报
​     ​ (工作完成后的确认」)


難しい事や複雑な要求はしません​​
​この3つ×3つの9つを行動基準にしてください。

并没有做一些很难的事情以及要求一些复杂的东西。
请以这3×3的9个基本作为工作行动的基本。



上記仕事の基本が、自分自身はもちろん、全てのスタッフが
共通の意識を持ち、同じ行動基準によって行動ができるように
指導よろしくお願いします。

上述工作的基本不仅仅是包过自身,为了让全体员工能够
保持共同的意识,根据相同的行动基准来工作,请给予他们
指导吧。
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