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日中間のManagementで役立つ例を日本語と中国語で紹介
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【クレーム発生と処理に関する方針】
【索赔时的方针】

1.クレーム対応について
 クレームとは、われわれの行動(営業・技術・内部管理)における注意・努力・
 心づかいの不足に対する、お客様の親切な意思表示である。
 無警告に取引停止の権利を持つそのお客様に対して、絶対に責任ある態度で、
 誠意を持って処理すること。
 クレーム対応のためには、ヒト・モノ・カネの投入に制限はつけない
  ①すぐにお客様のところへいく
   (代替品が必要な場合は即準備し、現状回復を第一優先とする)
  ②言い訳は絶対にすることなく、心からお詫びをする。
  ③時間・労力などは無視して、処理にあたる
  ④クレーム発生のピンチを、誠意をもって解決し、チャンスにする。

1.对投诉的対応
 投诉是由于我们(营业/技术/ 内部管理)平时对客户照顾不周,在发生问题后
 客户理应得到的补偿 。
 作为客户有权利提出无条件终止交易,所以绝对要真心诚意的处理问题
 在索赔处理上不限人力、物力、金钱上的投入
  ①马上到客户处。
   (需要替代产品的的情况下要立即准备、要把恢复现状作为优先考虑)
  ②真诚道歉,不找任何借口。
  ③不在乎时间和劳力进行处理。
  ④诚心诚意的解决问题,可以把危机转变成机会。



2.クレーム・事故発生の責任について
 クレーム発生の責任は問わない。
 クレーム発生の不報告、遅延と処置の怠慢については、所属部最高幹部も
 含めて厳しく責任追及と処罰を行う。
 同一人3回以上の同種クレーム・事故については、本人の適正・技術練度を
 チェックし、再発生のないように対策を練り、指導する。

2.对于索赔・事故发生时的责任
 不追究索赔发生时的责任。但是对发生索赔时的不报、处理延误怠慢、
 即使是所属部门的最高干部,我公司也会严厉追究其责任和相应处罚,
 对同种索赔发生超过3次时,应重新检查责任人现有的技术熟练程度,
 且制定对策不让同样错误再次发生。



3.クレーム・事故再発防止について
 ①原因・対策を検討し、2度と同じクレーム・事故を出さないように各部で検討し、
  良い対策が決議されたときには、速やかに社長決済のうえ、そのコピーを社長
  または幹部が、お客様へ持参する。
 ②クレーム再発防止策の良い方法が見出せない時は、お客様訪問を強化し、
  信頼関係を築く。
 ③技術的なクレーム以外は、環境不備によるものである。
  更に環境整備を徹底する。

3.对于防止索赔事故的重复发生
  ①各个部门应检讨问题的原因并找出相应对策,避免同样的索赔问题
   再次发生,若有好的对策被认可,并且有得到总经理的许可后,
   应迅速把副本交给总经理或干部,由责任人将副本交给客户。
  ②在找不到防止索赔问题发生的对策时,应加强对客户的访问频率,
   以巩固和客户的关系。
  ③除了技术性的索赔以外,都是出自环境的不完善,应彻底调整周围
   环境以至完善。



4.クレーム処理は、お客様の承認を正式にいただいたことによって解決とする

4.只有得到客户的正式认可时,索赔问题才被真正解决。

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