日中間のManagementで役立つ例を日本語と中国語で紹介
×
[PR]上記の広告は3ヶ月以上新規記事投稿のないブログに表示されています。新しい記事を書く事で広告が消えます。
毎週発生する問題に対して、日々改善ありがとうございます。
今日は「問題の6つの種類とその解決方法」について説明します。
对于每周发生的问题,能在每天的工作中进行改善,非常感谢。
今天针对【问题的6大种类及其解决方法】进行一下说明。
毎日発生する「問題」ですが、大きく分類すると6つの種類に
分けることができます。
問題を特定する場合、1から順番に考えてみてください。
問題の種類が解る事で、解決策も自然と見えてくることがあります。
虽然是每天发生的【问题】,但是大体可以分成6大类。
可以明确问题的情况,从1开始按照顺序想一下。
问题的种类搞清楚了,那么解决方法也就很自然地找到了。
1:認識の問題
「それが本当に問題なのか?」という根本的な考え方に問題がある。
【解決方法】
問題を逆に利用して、有効活用してしまう。
例:「生産量が少ない」事が問題と認識ていた工場が、あるアドバイス
をきっかけに「手作り希少限定商品」として販売することで
生産量が少ない事を逆にメリットに変える。
1:认识的问题
【那真的是问题吗?】,问题就存在于这最根本的思维方式上。
【解决方法】
通过逆向思维,思考这些问题,然后好好利用这些问题。
例:对于认为【生产量少】是个大问题的工厂,可以以某个建议为契机,
通过销售【手工的稀少的限定商品】,就可以把生产量少这个问题转换
成虽然产量少,但是产品的价值高这样优势。
那么原来被认为是问题的【生产量少】这个问题,就完全不是问题了。
2:前提条件の問題
「問題と思っている事は本当に必要なのか?」という発生する条件に問題がある。
【解決方法】
問題だと思う行動をしなくて済む方法を考える
例:「検査に時間がかかる」事が問題と認識していた工場が、生産
工程と設備の精度を上げて「検査しなくても全数合格」になるようにした。
2:前提条件的问题
【由于自身知识、经历以及客观条件限制,自己认为是个大问题的事情,
实际上真的是个麻烦的大问题吗?】,这就需要看发生条件。
【解决方法】
思考:在不进行【把它认为是个问题】这个思考行动的基础上就能解决的方法。
例:认为【检查上花费时间】是个问题的工厂,应该提高生产过程中的准确度和
设备的精度,争取做到【即使不用检查也全数合格】,这样就不会有“认为
【检查上花费时间】”这个思想活动了。
3:やり方の問題
「作業を行う順番ややり方」に問題がある。
【解決方法】
作業を行う順番を書き出し明確にした後、順番を明確に改良する。
例:「在庫が多い」という問題を抱えていた工場が、まとめて生産する方法
を止めて、必要な分だけを必要な時に生産する方法に変更して、
中間在庫(工程と工程の間で次の加工を待っている在庫)を減らした。
3:作法的问题
【操作的顺序和作法】的问题。
【解决方法】
把操作的顺序明确写出来后,然后按顺序逐一明确的进行改良。
例:被【库存很多】这样的问题所困扰的工厂,应该放弃合并起来进行生产的方法,
而是变更为【在需要的时候生产需要的部分】这样的生产方法。
减少【中间在库】(每个工序交替时候,等待进行下一道工序加工的那一部分
在库产品)。
4:道具と装置の問題
「道具を使用していない、または道具やソフト」に問題がある。
【解決方法】
最初から大がかりな投資を行うのではなく、小さな治具や道具から使用してみる。
例:「正しい位置に配置できない」という問題を抱えていた工場が、
作業員が配置し易いように案内(ガイド)の木枠を付ける。
木枠からより正確な機械式に変更しより精度を上げた。
4:工具和装置的问题
【没有使用工具,或是硬件条件、软件条件】的问题。
【解决方法】
并不是要从一开始就进行大的投资,而是尝试着用一些小的模具和工具。
例:【没法将产品配置到正确的位置上】,被这样的问题所困扰的工厂,
可以设置一些让操作员容易操作的,可以很容易就能放置准确的向导框
(模具)这类的东西。
从设置向导框(模具),逐渐变成使用精度高的机械式,这样就提高了作业
准确度和品质。
5:問題不可避でやり直せれば良い問題
問題の原因が不明、もしくは物理的解決が不可能だが、即復旧が可能な問題
【解決方法】
上記1~4を行っても解決ができない事が大前提で、まずは必ず上記
を試してみること。それでも解決できない場合、早期に問題を発見し
復旧できる準備を複数用意する。
例:WindowsPCがFreezeした。「Ctrl+Alt+Del」キーを押してPCを
再起動させた。「Ctrl+Alt+Del」キーを押しても何も反応しないので
電源ボタンを長押しして、強制終了させた。
5:不可避免,需要返工的问题
问题的原因不明,或者实际上不可能解决,很有可能再发生的问题。
【解决方法】
【即使进行了上述1~4项也没法解决】,以这个为大前提,
当然首先必须要尝试一下上述的方法和分析。
即使进行了尝试也没法解决的情况,
尽量在事情的早期就能发现问题,然后尽量做好应对的完全准备。
例:WindowsPC死机了,不动了。按了「Ctrl+Alt+Del」组合键,对PC机进行重启。
即使按了「Ctrl+Alt+Del」键后,电脑也没有任何反应,所以就长按电源,
强制关机,一切重来。
6:致命的でなければ可という問題
自然災害等問題そのものの発生を防ぐ事ができない問題。
【解決方法】
根本的解決が不可能な問題の為、問題発生を前提条件にして、
被害を最小限に留める非常用準備を行う。
例:地震に備えて、避難訓練を行う。緊急避難用の食糧、水、衣服
の準備を行う。住居の耐震強化を行う
6:只要不是致命的就可以放行的问题
自然灾害等问题的发生是无法预防,不可抗力的问题。
【解决方法】
因为是无法从根本解决的问题,首先以【问题发生】为前提条件,
然后做好把灾害减小到最低限度的准备。
例:为了应对地震的发生,进行避难训练。
然后准备好紧急避难用的粮食、水、衣服等物品。强化住宅的抗震性。
問題が発生した時、上記1~6の問題から、どの問題に近いのか?
当てはめる事によって、問題の解決方法を素早く判断することができます。
但し、上記にも書きましたが、必ず「1」から順番に確認してください。
特に「5」「6」に関しては、問題の発生を防ぐ事ができない場合での解決
方法である為、安易に「5」「6」の判断をしてしまうと、根本的な解決を
見過ごしてしまうことがあります。
问题发生的时候,从上述的1~6类问题进行分析,看究竟接近哪一类问题。
正好和某一类问题吻合的话,那么就能迅速地对问题的解决方法作出判断。
上面也写过了,那就是必须要从第【1】类开始按顺序进行逐一确认。
特别是第【5】和【6】类,因为是无法防止的问题,对于这类问题的解决方法,
如果轻而易举,草率地进行判断了的话,就有可能忽视了根本的解决方法。
以上、問題が発生した場合、解決策を考える際の参考にしてください。
以上的分析,发生了问题,在思考解决方法的时候,可以参考一下。
今日は「問題の6つの種類とその解決方法」について説明します。
对于每周发生的问题,能在每天的工作中进行改善,非常感谢。
今天针对【问题的6大种类及其解决方法】进行一下说明。
毎日発生する「問題」ですが、大きく分類すると6つの種類に
分けることができます。
問題を特定する場合、1から順番に考えてみてください。
問題の種類が解る事で、解決策も自然と見えてくることがあります。
虽然是每天发生的【问题】,但是大体可以分成6大类。
可以明确问题的情况,从1开始按照顺序想一下。
问题的种类搞清楚了,那么解决方法也就很自然地找到了。
1:認識の問題
「それが本当に問題なのか?」という根本的な考え方に問題がある。
【解決方法】
問題を逆に利用して、有効活用してしまう。
例:「生産量が少ない」事が問題と認識ていた工場が、あるアドバイス
をきっかけに「手作り希少限定商品」として販売することで
生産量が少ない事を逆にメリットに変える。
1:认识的问题
【那真的是问题吗?】,问题就存在于这最根本的思维方式上。
【解决方法】
通过逆向思维,思考这些问题,然后好好利用这些问题。
例:对于认为【生产量少】是个大问题的工厂,可以以某个建议为契机,
通过销售【手工的稀少的限定商品】,就可以把生产量少这个问题转换
成虽然产量少,但是产品的价值高这样优势。
那么原来被认为是问题的【生产量少】这个问题,就完全不是问题了。
2:前提条件の問題
「問題と思っている事は本当に必要なのか?」という発生する条件に問題がある。
【解決方法】
問題だと思う行動をしなくて済む方法を考える
例:「検査に時間がかかる」事が問題と認識していた工場が、生産
工程と設備の精度を上げて「検査しなくても全数合格」になるようにした。
2:前提条件的问题
【由于自身知识、经历以及客观条件限制,自己认为是个大问题的事情,
实际上真的是个麻烦的大问题吗?】,这就需要看发生条件。
【解决方法】
思考:在不进行【把它认为是个问题】这个思考行动的基础上就能解决的方法。
例:认为【检查上花费时间】是个问题的工厂,应该提高生产过程中的准确度和
设备的精度,争取做到【即使不用检查也全数合格】,这样就不会有“认为
【检查上花费时间】”这个思想活动了。
3:やり方の問題
「作業を行う順番ややり方」に問題がある。
【解決方法】
作業を行う順番を書き出し明確にした後、順番を明確に改良する。
例:「在庫が多い」という問題を抱えていた工場が、まとめて生産する方法
を止めて、必要な分だけを必要な時に生産する方法に変更して、
中間在庫(工程と工程の間で次の加工を待っている在庫)を減らした。
3:作法的问题
【操作的顺序和作法】的问题。
【解决方法】
把操作的顺序明确写出来后,然后按顺序逐一明确的进行改良。
例:被【库存很多】这样的问题所困扰的工厂,应该放弃合并起来进行生产的方法,
而是变更为【在需要的时候生产需要的部分】这样的生产方法。
减少【中间在库】(每个工序交替时候,等待进行下一道工序加工的那一部分
在库产品)。
4:道具と装置の問題
「道具を使用していない、または道具やソフト」に問題がある。
【解決方法】
最初から大がかりな投資を行うのではなく、小さな治具や道具から使用してみる。
例:「正しい位置に配置できない」という問題を抱えていた工場が、
作業員が配置し易いように案内(ガイド)の木枠を付ける。
木枠からより正確な機械式に変更しより精度を上げた。
4:工具和装置的问题
【没有使用工具,或是硬件条件、软件条件】的问题。
【解决方法】
并不是要从一开始就进行大的投资,而是尝试着用一些小的模具和工具。
例:【没法将产品配置到正确的位置上】,被这样的问题所困扰的工厂,
可以设置一些让操作员容易操作的,可以很容易就能放置准确的向导框
(模具)这类的东西。
从设置向导框(模具),逐渐变成使用精度高的机械式,这样就提高了作业
准确度和品质。
5:問題不可避でやり直せれば良い問題
問題の原因が不明、もしくは物理的解決が不可能だが、即復旧が可能な問題
【解決方法】
上記1~4を行っても解決ができない事が大前提で、まずは必ず上記
を試してみること。それでも解決できない場合、早期に問題を発見し
復旧できる準備を複数用意する。
例:WindowsPCがFreezeした。「Ctrl+Alt+Del」キーを押してPCを
再起動させた。「Ctrl+Alt+Del」キーを押しても何も反応しないので
電源ボタンを長押しして、強制終了させた。
5:不可避免,需要返工的问题
问题的原因不明,或者实际上不可能解决,很有可能再发生的问题。
【解决方法】
【即使进行了上述1~4项也没法解决】,以这个为大前提,
当然首先必须要尝试一下上述的方法和分析。
即使进行了尝试也没法解决的情况,
尽量在事情的早期就能发现问题,然后尽量做好应对的完全准备。
例:WindowsPC死机了,不动了。按了「Ctrl+Alt+Del」组合键,对PC机进行重启。
即使按了「Ctrl+Alt+Del」键后,电脑也没有任何反应,所以就长按电源,
强制关机,一切重来。
6:致命的でなければ可という問題
自然災害等問題そのものの発生を防ぐ事ができない問題。
【解決方法】
根本的解決が不可能な問題の為、問題発生を前提条件にして、
被害を最小限に留める非常用準備を行う。
例:地震に備えて、避難訓練を行う。緊急避難用の食糧、水、衣服
の準備を行う。住居の耐震強化を行う
6:只要不是致命的就可以放行的问题
自然灾害等问题的发生是无法预防,不可抗力的问题。
【解决方法】
因为是无法从根本解决的问题,首先以【问题发生】为前提条件,
然后做好把灾害减小到最低限度的准备。
例:为了应对地震的发生,进行避难训练。
然后准备好紧急避难用的粮食、水、衣服等物品。强化住宅的抗震性。
問題が発生した時、上記1~6の問題から、どの問題に近いのか?
当てはめる事によって、問題の解決方法を素早く判断することができます。
但し、上記にも書きましたが、必ず「1」から順番に確認してください。
特に「5」「6」に関しては、問題の発生を防ぐ事ができない場合での解決
方法である為、安易に「5」「6」の判断をしてしまうと、根本的な解決を
見過ごしてしまうことがあります。
问题发生的时候,从上述的1~6类问题进行分析,看究竟接近哪一类问题。
正好和某一类问题吻合的话,那么就能迅速地对问题的解决方法作出判断。
上面也写过了,那就是必须要从第【1】类开始按顺序进行逐一确认。
特别是第【5】和【6】类,因为是无法防止的问题,对于这类问题的解决方法,
如果轻而易举,草率地进行判断了的话,就有可能忽视了根本的解决方法。
以上、問題が発生した場合、解決策を考える際の参考にしてください。
以上的分析,发生了问题,在思考解决方法的时候,可以参考一下。
PR
カウンター
ブログ内検索
プロフィール
HN:
Nishizuka Masaki
年齢:
46
HP:
性別:
男性
誕生日:
1978/07/25
職業:
FCS総経理
趣味:
Rock Climbing
自己紹介:
役に立つかもしれません。役に立たないかもしれません。
何かの役に立てば嬉しいです。
感謝♪感謝♪
何かの役に立てば嬉しいです。
感謝♪感謝♪
最新記事
(04/18)
(09/30)
(07/03)
(06/19)
(05/19)
カテゴリー
最古記事
(11/05)
(11/05)
(11/05)
(11/05)
(11/05)